О проекте
IT и бизнес — без разрыва между ними
Solte создан специалистом, который прошёл путь от IT-должностей до управленческих ролей внутри реальной торговой компании. Мы знаем, как устроена работа изнутри, — и именно поэтому предлагаем решения, которые реально работают.
Миссия
Автоматизация с пониманием реального бизнеса
Solte понимает и бизнес, и IT. Поэтому решения создаются не «как умеет специалист» и не «как позволяет готовая программа», а так, как действительно выгодно бизнесу и удобно владельцу.
Большинство IT-решений для бизнеса страдают от одной и той же проблемы: технические специалисты не погружаются достаточно глубоко в бизнес-задачу, а владельцы не успевают разобраться в технических возможностях и ограничениях.
Результат — формальная автоматизация: система есть, но реальные задачи по-прежнему решаются вручную, данные всё ещё разбросаны, команда недовольна и мирится с неудобными инструментами.
Solte закрывает этот разрыв. Мы начинаем с бизнес-задачи, говорим на языке управления и операционки, и только потом переходим к технической реализации. Команда получает удобный инструмент, а владелец — выгоду.
Путь основателя Solte
Веб-разработчик
Работа в IT: создание сайтов «под ключ», продвижение, настройка рекламы
Менеджер по продажам
Полный цикл работы в торговом зале отделочных материалов
Старший менеджер
Разработка регламентов, обучение и найм сотрудников, контроль продаж
IT-архитектор
Внедрение и автоматизация: 1С, CRM, онлайн-касс, телефонии, камер и других решений
Участие в росте сети
От 1 до 25 магазинов крупнейшей сети отделочных материалов в Санкт-Петербурге
Заместитель директора
Операционное управление, продажи, учёт, оптимизация процессов и повышение эффективности
Основание Solte
Проект, объединяющий 10+ лет опыта в IT и оптово-розничном бизнесе — для всех, кому нужны решения
Ключевое отличие
Почему понимание бизнеса важнее технической реализации
Хорошее IT-решение — не то, которое сделано технически правильно и «как написано в договоре». А то, которое решает реальную задачу, принимается командой и показывает измеримый результат.
Процессы разные у всех
Каждая компания работает по-своему. Стандартная программа редко учитывает эту специфику. Нужно понимать бизнес, чтобы предложить подходящее решение.
Команда принимает понятное
Если решение неудобно или непонятно сотрудникам, станет только хуже. Внедрение начинается с объяснения пользы на языке конкретных рабочих задач.
Цель — управляемость бизнеса
Автоматизация ради автоматизации не имеет смысла. Настоящая цель — чтобы владелец и руководители видели бизнес, управляли им и принимали решения быстрее.
Принципы работы
Как мы подходим к каждому проекту
Задача — сначала, инструмент — потом
Мы никогда не начинаем с выбора программы или платформы. Сначала разбираемся: что именно нужно сделать, зачем, для кого, и что изменится после.
Простота и понятность обязательны
Решение должно быть понятно владельцу и команде — без необходимости глубоко погружаться в технические детали. Если непонятно — значит, сделано плохо.
Выгода для бизнеса, не красота кода
Нас оценивают не по техническому изяществу решения, а по тому, улучшилось ли управление, выросла ли скорость, сократились ли потери.
Минимальная зависимость от нас
Мы стремимся к тому, чтобы команда клиента могла самостоятельно работать с внедрённым решением. Передаём знания, документацию и понимание логики.
Честность об ограничениях
Если задача требует другого подхода или выходит за рамки нашей экспертизы — скажем об этом прямо. Не берёмся за то, в чём не можем дать результата.
Постепенно, без революций
Резкие изменения ломают работу команды. Мы предпочитаем поэтапный подход: каждый шаг даёт осязаемый результат и не создаёт хаоса в текущих процессах.
Наши клиенты
Кому особенно полезен такой подход
Solte подходит тем, кто управляет бизнесом и хочет навести порядок в процессах — без траты времени на погружение в технические детали.
Владелец малого или среднего бизнеса
Хочет видеть бизнес прозрачно, тратить меньше времени на контроль и принимать решения на основе данных, а не ощущений.
Генеральный или операционный директор
Нужна управляемость: прозрачные процессы, актуальная отчётность, меньше ручного контроля и чёткое понимание узких мест.
Коммерческий директор и руководитель продаж
Важна прозрачная воронка, контроль заявок, аналитика по менеджерам и меньше потерь на каждом этапе продаж.
Руководитель торговой или сервисной компании
Складские процессы, учёт, заявки, обращения клиентов — когда всё нужно собрать в одну понятную систему без дорогих ERP.
Предприниматель в стадии роста
Бизнес вырос, но процессы не успели — всё держится на людях и ручном контроле. Пора выстроить систему до того, как это станет критичным.
Тот, у кого уже было неудачное внедрение
Потратили деньги на CRM или другую систему, но она не работает как надо — команда не использует, процессы не изменились.
Есть задача — давайте разберём её вместе
Расскажите, что сейчас не работает так, как нужно. Мы поможем понять, можно ли это автоматизировать и что это даст конкретно вашему бизнесу.
Обсудить задачу